聊聊我所经历的游戏公司
最近几天996被争论的很多，尤其是GitHub上的996.ICU已经有22万+的star，作为技术人，这个数字还是挺可怕的。作为一个十年的老码农，觉得应该聊聊我所经历的游戏公司，有超强度加班的，也有加班强度不大，没有不加班的，有很多失败的项目和公司，也有成功的项目和公司。
10年底的时候，我加入了某创业的游戏公司，记得我加入的时候最多十几个人。当时大环境社交游戏特别火，例如偷菜啊，抢车位啊。当时公司只有一款海外的社交游戏，同时也正准备开发一款新的战争游戏。作为公司来说，肯定压力特别大，只有一款游戏而且收入也一般，开发的下一款游戏如果不成功，公司都可能挂掉。所以当时加班是真的特别狠，一般都是10点之后走的，997是肯定有的。当时的技术总监也是联合创始人，是从北航毕业东软出来创业的，技术真的特别特别牛逼，东软的时候做.net的，后来做游戏用的是PHP和actionscript3，用的都特别溜，是个特别懂技术的人，说真的，感觉如果没有这个人的话，这个公司后来的很多游戏估计都开发不出来。当时有个特别好的地方，技术的地位特别特别高，开发进度开发规划基本也都是技术为主，主要是抄Facebook上一款排名前十的游戏，如果有不懂的地方就去玩下这个游戏，主策啊策划当时感觉都是辅助。当时提前一个多月说是要开启新项目，技术总监就抽调一些人员准备新游戏，留下一部分人维护老游戏。抽调的人员，主要是准备游戏框架准备各种组件，准备通信协议等等的基础功能。一个月后项目正式开启，，开始模块功能开发，计划四个月开发完成，当时大家都说估计有延期，有可能需要六个月，由于有前期一个月的项目准备，其实开发模块功能还是相当快的，最后应该是五个月开发完。记得是当年的六七月上线，可惜的是，真的强度和压力太大了，基本9107的开发模式，经常失眠，没能坚持到最后游戏上线。我是当年五月份离开的。当年游戏上线后在腾讯的朋友网上特别火，后来在QQ空间上架，听同事说当年的DAU是两三百万以上。后来的某一年，这家公司被一上市公司以数10亿的价格收购了。留在那坚持下来的同事也应该有个圆满的归宿吧。
11年中的时候，我加入当时还算点有名气的的游戏公司。当时我们负责的一个需要重构的游戏项目，我由于能会写PHP和Actionscript3是这个项目的技术负责人，项目的制作人，可能也是联合创始人吧，和老板的关系特别好，以前貌似是做客服的，后来公司不断壮大，就委以重任吧，做制作人了。这哥们人也挺好的，就是不懂技术。这个公司人已经特别多了，当年得有200号人吧，技术的地位很明显是没有上家公司地位高。第一天确定要重构这个游戏项目，第二天就确定了需要三个多月的开发时间，下午的时候制作人就找我对每个模块的开发时间，当时我是有点晕逼的。我以为应该像上一家公司一样，提前差不多一个月的时间准备框架、组件和通信等的基础模块，然后再开发项目，确定各个模块的开发时间。但是当时制作人说了，上线时间定了，后面的模块开发就是项目内怎么完成的事了。我当时第一个想法就是完不成啊，没有上一家公司那么牛逼的技术，最主要的没有前期准备的时间。如果单纯开发模块，我觉得三四个月时间问题不大。当时夹在不懂技术的制作人和项目开发组的技术成员之间，特别憋屈。后来就加班加点克服呗，每天几乎都是赶最后一班地铁，我爹来北京一周多了没见过我。后来也赶进度按计划时间开发完了，但这个代码质量心里是相当没谱的，好多代码都没有完整的规划，根本谈不上软件架构设计，耦合严重，没有任何扩展性，基本上都是为了赶进度，这个结果可能制作人和老板是比较满意的。后来这个游戏上了校内网，数据一直不怎么理想。再后来，公司资金链问题，我们部门被砍，人都被裁了。我领了赔偿金，玩了一两个月...
中间还有个小插曲，原来我带的应届生去了一家新创立的游戏公司，项目开发已经接近尾声，他极力邀请我和他们制作人见面聊下，我当时一直想去一个大点的公司，不到一年换一次工作我也是厌倦了，他给我说了好几次。推辞不掉，就过去跟他们技术和制作人聊了下，他们制作人说，我们小公司给不了你多少钱，但是可以承诺一部分期权。我当时只想去大点公司，心里想的，要你破期权有啥用。就说了，我想去大点公司，不想在你们这样的小公司待... 后来谁能想到，这个游戏上线后特别火，两三个月之后流水就几千万了...再后来过了两三年，被一上市公司数十亿给收购了...
12年中的时候，我去了一家现在都特别有名的游戏公司（我负责的项目是被收购过去的）。当时那个代码烂到不忍直视。代码的逻辑我看了两三个月才理清楚，打包编译一次需要两三个小时.想想发布的时候，只要有问题，就得花两三个小时编译。但是这个项目，当年特别赚钱，高的时候一个月几千万的流水。(穷人真是不能理解玩游戏的土豪，那游戏单人最高充值记录二十几万，记得充值界面最高只能充599，有人就给我们客服提意见，他想冲几千，竟然需要分几次充，后来还专门开发了一个高额充值的接口。后来我们的新游戏，在内测阶段有个玩家每天冲一万多...).继续说我们项目，后来我们整个团队，都去开发这个老款游戏战斗方式的新游戏去了。说下我们这个团队，制作人是原来那个成功游戏的策划，不懂技术。技术的地位比上一家公司高点。而且人员配置比较充足，不像上家公司一样，我边写框架边写模块。在这个项目中，我主要写框架通信等，两个同事写组件和模块，有个技术好的同事写地图和战斗方式。这个人员配置觉得特别合理，跟第一家公司很类似。但是项目没有话语权，制作人在公司话语权不高，这个项目还做了一个月的封闭开发，后来的工作模式一直是997或者9107吧。但是最恶心的地方出现了，这么多人加班的主要作用，就是把上一周开发的东西推到重做，颠覆性修改，下一周的任务就是把上一周开发的推动重做。开发人员基本都很憋屈...后来这个项目内测数据不理想，后来项目关闭。人员都流动到其它项目组。再后来我就离职了...
离职的主要原因，游戏公司的客户端开发变化太快了，根本没有时间和机会深入研究。那会也是公司页游向手游转型，我开始先做的actionscript3的开发，后来做cocos2d-x+lua的开发，再后来又做U3D的C#开发,后来还做过egret 的typescript开发...离职后，我去了某手机公司，没做客户端，开始我的老本行服务端开发了，现在一直在非游戏行业，很少有周末需要加班 996 997的时候。最近跟我的游戏行业的同事吃饭的时候，他们还照样需要周末加班，约饭经常约不到一块去。